Банки замораживают кредитование сельского хозяйства

Доля просроченных займов в секторе достигла уровня в 14,3%
Банки практически перестали кредитовать сельское хозяйство на фоне роста дефолтов заемщиков по своим финансовым обязательствам. Такие данные приводит ranking.kz.
Портфель займов БВУ сельскому хозяйству в январе-феврале 2017 года сократился на 13,0 млрд тенге и составил 668,8 млрд. Тем не менее уровень сокращения портфеля ссуд в текущем году меньше, чем это было в прошлом году. За аналогичный период прошлого года портфель сократился на 153,5 млрд тенге и составил 500,1 млрд тенге.
В целом за 2016 год объем банковских кредитов сельскому хозяйству увеличился на 28,1 млрд тенге, до 681,8 млрд. При этом в конце июля 2016 года был зафиксирован рекорд по объему сельхоззаймов — 739,2 млрд тенге, после чего к концу года портфель начал сокращаться.

Кредитное окно возможностей для аграриев остается закрытым, банки высоко оценивают риски финансирования отрасли.
Напомним, что за 2016 год доля просроченных кредитов БВУ сельскому хозяйству поднялась с 4,9% до 12,7%, при этом до конца ноября 2016 года доля была на уровне 5%, и в декабре произошел резкий скачок. В текущем году рост продолжился — за 2 мес. 2017 года просрочка достигла уровня в 14,3%.
Несмотря на это, сельское хозяйство стало одним из немногочисленных драйверов роста национальной экономики в 2016 году. По итогам прошлого года объем ВВП сельского хозяйства в денежном выражении составил 2,1 трлн тенге — что на 8,4% больше, чем за 2015 год. Индекс физического объема производства составил 105,5%, для сравнения в 2015 году — 104,1%.

Один из инструментов господдержки сельского хозяйства — субсидирование проектов в моногородах, малых городах и сельских населенных пунктах через Фонд «Даму».
По программе, ставка вознаграждения по кредиту для БВУ (без учета субсидии) не может превышать 19%. Размер субсидирования — 10% от ставки вознаграждения. Оставшуюся процентную ставку вознаграждения предприниматель оплачивает самостоятельно.
Максимальный размер кредита — до 750 млн тг, срок — до 3 лет, с возможностью пролонгации срока субсидирования до 6 лет.

Банки: оздоровить нельзя сохранить

От выбранной инвестиционной стратегии Фонда проблемных кредитов(ФПК) будет зависеть здоровье банковского сектора и, возможно, будущее некоторых его участников. Об этом в разговоре с корреспондентомцентра деловой информации Kapital.kzсказал директор BRB Invest Галим Хусаинов.

«С одной стороны, ФПК должен выкупать проблемные активы по справедливой стоимости, но с другой — обязан не навредить банкам. С точки зрения управления деньгам фонда важно, чтобы выкуп осуществлялся по справедливой стоимости, а не по стоимости, которая необходима банкам для их спасения. Ведь главная задача фонда заключается в оздоровлении сектора в целом, а не в обеспечении безопасности некоторых банков», — сказал Галим Хусаинов.

Однако некоторые активы сейчас могут стоить не больше 10% от их первоначальной цены. Поэтому, если справедливо их покупать, пусть даже пусть с 50%-ным дисконтом, банки могут получить колоссальные непокрытые убытки, незапровизованные в полном объеме. Это сразу отразится на их капитале и тогда де-факто они могут оказаться банкротами, отметил Галим Хусаинов.

В идеале инвестиционная стратегия, основанная на оценке справедливой стоимости активов, была бы верным подход в работе ФПК. Но в нынешней ситуации в банковском секторе сделать это будет сложно, считает экономист Алмас Чукин. На балансах банков находятся тысячи проблемных кредитов, высчитывать их реальную стоимость, потом торговаться по ней с банками нет времени, считает он.

«ФПК нужно принимать стратегические решения. Я бы на месте его управленцев сказал правлению банка, мол, я плачу вам 30% от стоимости ваших активов, не вникая в детали. А дальше уже их право соглашаться или нет», — добавил экономист.

.

Правительство и Нацбанк готовы поддержать сделку Народного банка и Казкома

В целях обеспечения финансовой стабильности и оздоровления банковского сектора 2 марта 2017 годаподписан Меморандумо взаимопонимании между правительством РК, Национальным банком РК, АО «ФНБ „Самрук-Казына“, АО „Фонд проблемных кредитов“, АО"Казкоммерцбанк» и его крупными акционерами, АО «Народный банк Казахстана» и АО «БТА Банк»(далее — Меморандум).

В соответствии с Меморандумом АО «Народный банк Казахстана» имеет намерение выкупить пакет акций АО «Казкоммерцбанк».

«В свою очередь для эффективной реализации потенциальной сделки по покупке пакета акций АО „Казкоммерцбанк“ правительство РК и Национальный банк РК имеют намерение оказать финансовую поддержку путем выкупа АО „Фонд проблемных кредитов“ проблемных активов», — отмечается в сообщении Нацбанка.

Ранее Национальный Банк РК был проинформирован менеджментом и акционерами банков о начале переговорных процессов между«АО «Народный банк Казахстана» и АО «Казкоммерцбанк».

 

 

.

Самые популярные банки Казахстана в 2016 году

Агентство «Медиа-Систем» по заказу делового еженедельника «Капитал.kz» провело анализ упоминаемости банков Казахстана и составило рейтинг их популярности в зависимости от частоты упоминаний. В ходе исследования были охвачены упоминания топ-25 финансовых институтов в казахстанских электронных, печатных и телевизионных СМИ. В целом за период с 8 января по 28 декабря 2016 года общее число публикаций составило 30 366.
Первое место по упоминаемости банков занял
QAZKOM. Об этом финансовом институте в прошлом году было упомянуто в 7328 публикациях. Для банка прошлый год был не самым простым, но самым богатым на инфоповоды. Почти в самом начале 2016 года рейтинговое агентство S&P понизило рейтинг банка с «В-» до «CCC». В мае акционеру Кенесу Ракишеву и команде банка удалось достичь повышения рейтинга после проведенной работы. В банке произошли кадровые перестановки, так, с поста главы председателя правления ушел Магжан Ауэзов, на этом посту его сменил Марк Хольцман. В течение года почти вся команда топ-менеджмента банка претерпела перестановки, что не могло не отразиться на упоминаемости в СМИ. Также значимым событием стала презентация обновленного бренда банка QAZKOM. В конце года ситуация вокруг банка накалилась после появления новости о возможном слиянии с Народным банком, а также после заявления президента относительно поддержки финансового института. Тем не менее в конце года пресс-служба банка объявила о том, что прибыль фининститута до налогообложения по итогам 9 месяцев 2016 года составила 64,5 млрд тенге по сравнению с чистым убытком в 5,8 млрд тенге за 9 месяцев 2015 года. За этот период банку также удалось нарастить активы на 0,9% - до 5 139 млрд тенге.

Народный банк, второй крупнейший финансовый институт, незначительно уступил Казкому по упоминаемости. Об этом фининституте было упомянуто в 7156 публикациях. На протяжении всего года банк один из немногих продолжал проводить открытую информационную политику, освещая все события, происходящие в нем, а также проводя традиционные пресс-конференции. В прошлом году в середине марта «дочка» Народного банка Altyn Bank презентовала новый цифровой банк Altyn-i. В июне стало известно, что председатель правления Народного банка Умут Шаяхметова получила еще одну должность — председателя Совета UnionPay International. Следует отметить, что медиаактивность Умут Шаяхметовой по самым различным поводам способствовала укреплению лидирующей позиции Народного банка в рейтинге медиаприсутствия. В течение года Народный банк был назван одним из лидеров розничного кредитования населения по объему выданных за год кредитов. По итогам 1 полугодия 2016 года Народный банк вошел в пятерку самых прибыльных банков РК, увеличив прибыль на 3,4%. В ноябре банк сообщил о намерении продать 60% акций Altyn Bank китайскому стратегическому инвестору CITIC Bank. Эта новость широко освещалась в СМИ. В конце года банк также получил заметное освещение в связи с возможным объединением Народного банка и Казкома. Умут Шаяхметова рассказала на пресс-конференции по итогам 9 месяцев, что рассматривались различные сценарии. «Один из них — я бы не сказала, что объединение с Казкомом, но, возможно, какой-то альянс с Казкомом. На сегодня я не могу что-то дополнительно добавить, потому что ничего конкретного нет», — рассказала тогда глава банка. Год банк закончил на позитивной ноте, когда Умут Шаяхметова получила награду «Банкир года в Восточной Европе» от международного издания International Banker. Такая награда впервые вручается казахстанскому топ-менеджеру.

Третья позиция в рейтинге медиаприсутствия досталась
ДБ АО Сбербанк. «Дочка» российского банка была упомянута в 5617 публикациях. Однако, как показало исследование, внимание СМИ привлекала деятельность не столько дочернего российского банка в Казахстане, сколько самого материнского Сбербанка. Сообщения о деятельности Сбербанка попали в обзор от представительств российских СМИ в Казахстане. В прошлом году в банке произошли кадровые перестановки, в частности, новым председателем совета директоров стала Наталья Лазарева. В августе Сбербанк профинансировал крупнейшее предприятие золоторудной отрасли в Казахстане АО «ГМК Казахалтын».

Однако самый значительный всплеск информационной активности с упоминанием ДБ АО Сбербанк России (176 публикаций) был связан, скорее с криминальной хроникой, когда 31 октября СМИ сообщили о стрельбе возле алматинского БЦ «Алатау Гранд», в котором располагаются отделения этого банка и Банка ЦентрКредит.

На четвертой строке рейтинга оказался
Жилстройсбербанкс 4 114 публикациями в СМИ. Первый раз в центре внимания СМИ Жилстройсбербанк оказался в апреле. Тогда СМИ сообщали о том, что почти 200 тыс. его вкладчиков могут остаться без компенсации. Еще один всплеск медиаактивности пришелся на июнь: стало известно, что ЖССБК продлил сроки на подписание соглашений на выплату компенсаций. В июле причиной повышения рейтинга упоминаемости стала государственная программы «Доступное жилье-2020». Финансирование строительства доступного жилья планируется проводить через Жилстройсбербанк и «Казахстанскую ипотечную компанию». В этом месяце также стало известно об избрании председателем совета директоров ЖССБК Ерболата Досаева — председателя правления АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».

Пятую строку рейтинга медиаприсутствия занял
Банк ЦентрКредит, его 3221 раз упомянули в своих публикациях СМИ. Чаще всего название банка встречалось в тех или иных аналитических обзорах. К примеру, о подтверждении рейтингов. В начале года также сообщалось о том, что БЦК принял решение о продаже дочернего банка ООО «Банк БЦК-Москва» (БЦК-Москва) частным российским инвесторам. В марте также сообщалось, что Сбербанк и Банк ЦентрКредит начали выдавать ипотеку населению. В прошлом году Евразийский банк развития (ЕАБР) предоставил АО «Банк ЦентрКредит» возобновляемую кредитную линию на сумму $10 млн. Предоставляемый кредит будет направлен на финансирование экспортно-импортных сделок между государствами — участниками ЕАБР.

Таким образом, эти финансовые институты стали основными спикерами на финансовом рынке.

.

Предложено создать Общественный совет при ЕНПФ

Для того чтобы обеспечить прозрачность работы ЕНПФ, предложено создать Общественный совет. Такую инициативу озвучила новый председатель правления Единого накопительного пенсионного фонда Нурбиби Наурызбаева, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.
По мнению Нурбиби Наурызбаевой, в Общественный совет следует включить представителей СМИ, общественных организаций, вкладчиков и экспертов. Она заверила, что особое внимание будет уделено достижению максимальной прозрачности деятельности ЕНПФ.
«Будет налажен устойчивый эффективный информационный и коммуникационный канал с вкладчиками фонда и получателями пенсионных выплат, советом директоров и акционером фонда. Будет усилена информационная работа в части повышения прозрачности операционной и финансово-хозяйственной деятельности фонда, управления пенсионными активами, управления собственными средствами ЕНПФ», — сказала Нурбиби Наурызбаева.
Также она заявила, что будет улучшена внутренняя работа ЕНПФ: необходимо пересмотреть бизнес-процессы фонда и систему управления рисками, усилить систему внутреннего контроля.
Следующее направление — участие в работе по реформированию накопительной пенсионной системы совместно с акционером и регулятором.
«Будут обсуждены такие инициативы, как возможность досрочного использования части пенсионных накоплений на определенные жизненно важные для человека нужды (после накопления минимально необходимой суммы, достижения определенного возраста и т. д.), предоставления вкладчику права выбора управляющей компании и/или стратегии управления его пенсионными накоплениями. Будет изучен мировой опыт для разработки совместных сберегательных продуктов пенсионного фонда и банков второго уровня», — перечислила Нурбиби Наурызбаева.
Новое руководство ЕНПФ намерено достичь поставленных целей в короткие сроки.
«Таким образом, мое ключевое видение своей работы в ЕНПФ — улучшение деятельности фонда, участие в формировании такой накопительной пенсионной системы, которая будет пользоваться доверием у населения, которая позволит получать ожидаемые пенсионные накопления при выходе на заслуженный отдых. Конечно, для реализации поставленных задач потребуется определенное время. Усилия правления и работников фонда будут нацелены на достижение продуманных результатов в максимально быстрые сроки», — заключила Нурбиби Наурызбаева.

 

 

.